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        【戴良橋】如何成為一名優秀的班組長

        • 軟件大小:809 MB 更新時間:2012-05-19 14:09:01
        • Tags:戴良橋   授權方式:破解版
        • 在線講座語言:簡體中文在線講座類別:國產軟件 / 生產管理
        • 推薦星級:
        • 售價:¥ 23 元 銷量:4302 套

        【戴良橋】如何成為一名優秀的班組長講座內容簡介:
        戴良橋最新講座講座在線視頻網
        班組長為何總是覺得上司不重視,下級不買賬?
        班組長為何總是覺得手里沒有權,上下受氣?
        班組長是群眾領袖,還是勞動模范,抑或是老板代言人?
        班組長應該用制度管人,還是以情動人?
        班組長有熱情,做事積極認真,為何反而處處碰壁?
        全新的視角,精辟的闡述,本課程將為您釋疑解惑! 
         
        講座精品網講師簡介:
            戴良橋,時代光華特聘高級講師、國家注冊企業培訓師、生產現場管理與改善輔導老師。有25年企業管理實戰經驗,曾在多個大中型企業擔任部門經理、副總經理、總經理。
        戴老師有8年企業咨詢輔導與培訓經歷:
        ——擅長診斷式培訓,把準企業脈搏,設計符合實際的有效培訓方案,注重培訓內容的實操性;
        ——擅長中層執行力,尤其跨部門溝通與協作;      
        ——擅長生產現場管理咨詢,挖掘企業存在的問題,針對企業管理現狀,設計、實施咨詢改善方案,幫助企業降本增效;
        ——擅長幫助企業員工轉換觀念,提升個人素養。
         
        【如何成為一名優秀的班組長】講座精品網內容簡介:
            中基層管理者是企業的中堅力量,企業是否健康發展與中基層管理者密切相關。
            在企業管理實踐中,中基層管理者普遍存在下列問題:職責不清,推諉扯皮現象時有發生;整天忙忙碌碌,疲于應付突發事件,工作效率低;員工慣得太嚴了,離職,管得太松了,工作完不成;許多很好的管理工具,比如6S管理、精益生產、ERP等,好看不中用;部門現場存在諸多問題,不知如何能夠一箭洞穿、抓住要害……
        為了讓中基層管理者能夠正確認知自己,正確認識管理工具,幫助其從根源上理思路,從關鍵點順管理,從素質上抓提升,特開發了本課程。
         
        通過學習本課程您將學習到:
        中基層管理者的角色定位與職責;
        中基層管理者有效處理沖突的技巧;
        中基層管理者有針對性地運用管理工具的方法;
        提升中基層管理者的管理技能的有效策略。
         
        《如何成為一名優秀的班組長》內容目錄:
        第1集 
        第一講 班組長角色認知(上)
        第二講 班組長角色認知(下)
        第三講 班組長日工作流程(上)
        第2集 
        第四講 班組長日工作流程(下)
        第五講 如何進行6S管理(上)
        第六講 如何進行6S管理(下)
        第3集 
        第七講 問題分析及解決能力(上)
        第八講 問題分析及解決能力(下)
        第九講    執行能力(上)
        第4集 
        第十講   執行能力(下)
        第十一講 當代員工管理(上)
        第十二講 當代員工管理(下)
         

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