<div id="8nuft"><tr id="8nuft"><mark id="8nuft"></mark></tr></div>

    <progress id="8nuft"><tr id="8nuft"></tr></progress>

        <dl id="8nuft"><ins id="8nuft"></ins></dl>
        <dl id="8nuft"></dl>
        <div id="8nuft"></div>
        廣告代碼
        無插件

        【白崇賢】總經理怎樣激勵考核部屬

        • 軟件大小:703 MB 更新時間:2013-01-05 22:18:18
        • Tags:白崇賢   授權方式:破解版
        • 在線講座語言:簡體中文在線講座類別:國產軟件 / 績效管理
        • 推薦星級:
        • 售價:¥ 30 元 銷量:4071 套

        相關下載

        【白崇賢】總經理怎樣激勵考核部屬講座內容簡介:
        【白崇賢】總經理怎樣激勵考核部屬【講座視頻在線播放】
        講師:白崇賢  
        格式:rm
         
        【白崇賢】總經理怎樣激勵考核部屬 講座內容介紹:

        《總經理怎樣考核與激勵部屬-白崇賢》職業培訓講師介紹:白崇賢
          畢業于臺灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營管理研究班。榮獲1996年臺灣杰出企業家獎,2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。現任亞洲企管顧問集團總裁、臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長。
        白崇賢先生是臺灣第五代管理創始人、國際企管專家,因成功策劃著名品牌“康師傅”而在大陸名聲大噪,被稱為“康師傅”的師傅。由他領導的臺育企管顧問公司,因擁有原臺塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和臺塑的管理制度傳播到亞洲各國,先后擔任世界著名華人富豪蔡萬霖、林紹良及泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、四川希望集團等近千家中外企業的管理顧問,幫助眾多企業迅速發展壯大。
        著作有:《邁向另一座高峰》(中央日報社出版)、《超越顛峰》(北京中國經濟出版社出版)、《新頭腦風暴》(廣州經濟出版社出版)、《第五代管理與營銷》(廣州電視臺錄制,甘肅音像出版社出版)、《授權與激勵》(VCD課程,由中國科學文化音像出版社出版)。

         《總經理怎樣考核與激勵部屬-白崇賢》培訓教材內容簡介:

        為什么學習本課程
          績效考核是人員激勵的重要手段。通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展。然而,績效管理為何難出績效,辛苦導入的績效考核體系,卻變成沒完沒了的填表和打分,為何看似完美的制度,卻最終流于形式、反成負擔,推行困難、員工反感,又有什么技巧可以解決?目標管理、關鍵績效指標、平衡計分卡,什么才是最有效的績效考核方案?
        激勵,是管理界永恒的課題。從傳統的論功行賞,到現代的目標激勵;從中國式的“榜樣就是力量”,到西方式的雙因素理論分析。今天,我們到底需要什么樣的激勵?給股權,給現金,給榮譽,給晉升……到底什么才是員工真正想要的?總經理的重要角色之一是成為團隊激勵者。擁有最多資源的總經理,如何以物質面或精神面的活性素激勵部屬,是實現企業成功的關鍵。
        臺灣第五代管理創始人白崇賢先生將為我們精彩解讀,總經理的考核和激勵技巧。


        通過本課程您將學習到
         如何通過考核“識人”
        目標設定與考績要領
        總經理考核部屬必修的管理口訣
        導入KPI績效考核方法的意義
        臺塑和豐田的管理經驗
        中外企業總裁常用的激勵手法
        對不同類型的員工常用的激勵方式
        激勵的五大原則


        誰需要學習本課程

          企業高層管理者,總經理、副總經理、總監等

        《總經理怎樣考核與激勵部屬-白崇賢》培訓教材課程目錄:總經理怎樣考核與激勵部屬 
          總經理的績效管理技巧
        第一講  考核基本功:認識你的部屬(上)
        第二講  考核基本功:認識你的部屬(下)
        第三講  目標設定與考績要領(上)
        第四講  目標設定與考績要領(下)
        第五講  KPI使總經理變得更輕松
        第六講  臺塑管理“三寶”
        第七講  KPI責任考核表實例分析
        總經理怎樣激勵部屬
        第一講  總經理為什么要學會激勵部屬(一)
        第二講  總經理為什么要學會激勵部屬(二)
        第三講  總經理為什么要學會激勵部屬(三)
        第四講  總經理為什么要學會激勵部屬(四)
        第五講  總經理激勵部屬的有效策略(一)
        第六講  總經理激勵部屬的有效策略(二)
         

        本軟件是會員軟件,如果你是會員,請登陸。如果不是會員請注冊

        下載地址

        【白崇賢】總經理怎樣激勵考核部屬下載

        在線講座用戶點評

             評論摘要(共 0 條,得分 0 分,平均 0 分)

        發表評論


        用戶名:

        分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

        內 容:

                 通知管理員 驗證碼:

        分類檢索

        山东时时彩开奖号码

          <div id="8nuft"><tr id="8nuft"><mark id="8nuft"></mark></tr></div>

          <progress id="8nuft"><tr id="8nuft"></tr></progress>

              <dl id="8nuft"><ins id="8nuft"></ins></dl>
              <dl id="8nuft"></dl>
              <div id="8nuft"></div>

                <div id="8nuft"><tr id="8nuft"><mark id="8nuft"></mark></tr></div>

                <progress id="8nuft"><tr id="8nuft"></tr></progress>

                    <dl id="8nuft"><ins id="8nuft"></ins></dl>
                    <dl id="8nuft"></dl>
                    <div id="8nuft"></div>