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        【賈長松】價值薪酬設計系列名師講座(二)

        • 軟件大小:0 Bytes 更新時間:2015-11-05 00:48:03
        • Tags: 授權方式:中國講座共享版
        • 講座類別:管理 / 人力管理 講座語言:簡體中文
        • 插件:推薦星級:
        • 售價:¥ 14 元 銷量:749 套

         【賈長松】價值薪酬設計系列名師講座(二)

        薪酬策略是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
        廣義上講,報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等,非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感、能力提升或良好的工作環境和氛圍等。
         
        隨著知識經濟時代的到來,現代企業中所面臨的首要問題不再是資金、技術等問題,而是人的問題,人是企業生產中最重要的要素。薪酬作為影響人的價值發揮與創 造的重要手段,不僅是人力資源管理的重要內容,在人力資源會計理論研究中也備受關注。 人是有價值的,從實踐中常用的薪酬模式來看,從最初以時間為基礎到以崗位為基礎,從以績效為基礎到最近幾年提出的整體薪酬,都體現出對人的重視,對人的價 值的肯定。
        但這些薪酬體系往往過于看重構成人力資源價值的某一個方面,如個人具有的能力、工作年限、工作業績、市場價值等,較少關注人力資源價值的整體。
        為此,講座提出基于人力資源價值進行薪酬設計的構想,作為對現有薪酬模式的補充與完善。 人力資源會計理論研究中,人力資源價值計量一直是比較熱門的問題。
        講座全面總結了人力資源價值計量方法:貨幣計量和非貨幣計量。提出了按人力資源的地位和 對企業的貢獻進行分類,對不同類型的人力資源采用不同的價值計量方法。新的計量方法可以增加人力資源價值計量的可行性,更好的提供企業所擁有人力資源的相 關信息。
        講座提供了基于人力資源價值進行薪酬模式的流程。在計算出的人力資源價值基礎上,確定不同類型員工的薪酬分配方案。這種新的對薪酬的構思與設計,可以激勵 員工提升符合企業所需的人力資源價值,將企業發展戰略通過薪酬的激勵方向體現出來。

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